副市长、县委书记唐豹对全县项目工作提出五点要求

    一要认真总结分析，牢固树立抓项目就是抓发展的思想。项目工作成效明显，但与加快通江发展的要求和人民群众的愿望之间仍然存在着较大差距，各级各部门要迅速统一思想，加大共识，对照分工，明确职责，抓紧抓好项目工作，认真完成各项目标任务。二要不断开拓创新，全面提高项目工作水平和实效。创新项目储备机制，按照国家“十一五”时期的发展重点和产业政策，储备一批科技含量高、发展前途大的重大项目；创新项目推介机制，内引外联优秀企业；创新经营机制，激活民营经济；创新管理机制，确保投资效益。三要切实加强领导，努力开创项目工作新局面。要落实领导责任制，明确工作职责，形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、有关干部主动抓、受益群众支持抓、项目业主全面抓的齐抓共管的良好氛围；要落实奖惩制度，建立健全项目工作考核制度，对那些在项目工作中作出贡献的干部，要按规定进行奖励。四要抓好近期工作，确保两节期间社会稳定。要全面完成年度目标任务，认真搞好年终目标考核工作；要抓好安全维稳工作，确保两节前后稳定；要继续打好老区这张牌，充分调动社会各界力量，充分利用优势，加强联络，搞好外宣，利用各种渠道，多方式、全方位提升通江在外的知名度和影响力。五要积极转变观念，建立健全干部管理、使用机制。要建立健全用人机制，建立和完善干部轮、换岗制，用机制来激发各级干部的工作积极性、主动性和创造性；加大上派锻炼和外派学习力度，通过合作开发干部资源、劳务资源、两地合作办学和定向培养等方式、方法搞好人才的挖掘、培养和使用；要进一步搞好干部管理，坚持杜绝“上一批项目、倒一批干部”的现象发生。