三合乡“四到位”扎实推进脱贫攻坚“项目清场行动”

一是强化领导带头，确保示范引领到位。充分发挥乡党委、政府的脱贫攻坚主导作用，党政班子成员带头抓、主动抓，坚持“领导联村、干部包村、一揽到底”原则，积极对接施工企业，召开“四方联席会议”（政府、企业、监理、村组），集中力量解决项目清场行动遇到的突出问题，采取简单问题快速解决、突出问题精准解决、共性问题跟踪解决的方式攻坚突破，形成层层示范、层层带动、上行下效、整体联动的总体效应。

二是细化目标任务，确保责任压实到位。将脱贫攻坚“六统一”任务清单分村分类进行细化分解，将乡村社干部、第一书记、驻村工作组成员落实到点、责任和任务明确到人，实行定期交账。严格按照时间节点，倒排工期、倒逼进度，通过定点定责定任务，形成了一级抓一级、层层抓落实的领导机制和工作机制，让项目推动实施落到实处。

三是注重现场评议，确保整改措施到位。在项目推进过程中，紧盯目标任务，围绕“抓重点、攻难点、补短板”的思路，采取“走出去+请进来”方式，向兄弟乡镇借鉴好的经验做法，结合自身特点进行“大调研”、开展“大讨论”。同时，组织乡村干部、群众代表、“两代表一委员”等，召开脱贫攻坚项目清场行动流动现场会，通过现场查看、现场点评、现场整改的方式，自加压力、互找差距、共同促进、形成你追我赶、比肩领跑的浓厚氛围。

四是逗硬监督考核，确保问责问效到位。刚性执行全乡出台的项目清场行动总体实施方案和各分项工作方案，高悬追责问责“利剑”，以整治“中梗阻”行动为契机，层层签订承诺书，以承诺促考核，以考核逼进度，以进度保实效，逗硬考核奖惩。采取综合督查与专项督查相结合，成立脱贫攻坚巡察组，专项督查找“犯规”，巡察问题发“点球”，限期销号整改；乡纪委采取“一周一检查、一月一督查通报、一季一评比、半年一考核、全年一票否决”的方式督促推进项目清场行动。

截至目前，全乡完成2018年度易地扶贫搬迁 44 户145 人，完成危旧房改造132户，土地增减挂钩项目新建住房安置的146户；完成安全饮水工程总工程量70%；硬化村道路13.2公里，完成总工程量的80%，确保各项建设工程高质高效如期清场。