县公安局：切实加强辅警队伍管理

(1)加强教育培训。持续开展辅警教育培训工作，通过开展年度集中培训、业务分类培训12期和跟班学习等方式培训辅警300余人次，使辅警熟悉相关法律法规、业务技能和当前的社会治安形势以及工作目标任务，积极协助公安机关开展信息采集、入户走访、巡逻防范、宣传报道等工作，不断提高自身素质。

(2)完善管理制度。出台《辅警管理办法》等规章制度，严格落实管理责任，用制度促使辅警自尊、自爱，明确什么可以为、什么不能为，用纪律和管理规范辅警行为，增强辅警队伍的爱岗敬业和遵纪守法意识；通过管理，进一步发现辅警队伍中存在的问题并及时加以整改和完善。

(3)落实岗位责任。合理划定辅警岗位职责、明确辅警工作目标任务，使辅警按照自己的岗位职责开展工作，做到忠于职守、爱岗敬业、尽职尽责；鉴于公安工作的特殊性，出台多项严禁辅警接触机要密码、信息查询、案件侦破等保密工作的制度。

(4)科学考核实绩。从出勤、遵章守纪、工作实绩、现实表现等方面，制作考核细则对辅警进行考核，鼓励辅警在岗位上发挥积极作用并予以加分和奖励。考核与辅警的工资挂钩并适当拉开差距，通过考核彻底改变干多干少一个样的工作状态，积极营造公开竞争、相互激励的管理格局。